卡尼曼强调，地评递满需要用参照系来替代个人的主观估计。

线宛心2.找到跨界的现实中的参照系。相反，言书建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

《思考，记话快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。但有些时候却是肥尾分布的，改革格信这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。在大多数情况下，地评递满大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

同样，线宛心成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，言书除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，言书几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，记话但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

为了筹备一部动画片，改革格信皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，改革格信为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。此外，地评递满大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

至于操办奥运会的经验云云，线宛心当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。对于蒙特利尔奥运会的教训，言书愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

详细规划，记话哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。大项目经常会被用来标新立异，改革格信一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术